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企業(yè)為什么要做能源管理體系認證

  近期咨詢能源管理體系認證的企業(yè)越來越多,有些企業(yè)是為了做綠色工廠,有些企業(yè)是為了符合招標要求,還有一些企業(yè)就是為了自我的提升。今天小編就和大家一起了解一下能源管理體系認證。

  一、能源管理體系的認證背景

  能源是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),中國資源不足,能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要因素,由于現(xiàn)階段還是粗放型經(jīng)濟,能源利用效率低,能耗高,造成能源嚴重浪費現(xiàn)象十分嚴重,能源的緊缺形勢又給我國的資源不足和環(huán)境治理造成巨大壓力。

  節(jié)能工作是一個系統(tǒng)性、綜合性很強的工作。由于缺乏相互聯(lián)系、相互制約和相互促進的科學的能源管理理念、機制和方法,就會造成能源管理脫節(jié)。使能源使用無依據(jù)、分配無定額、考核無計量、管理無計劃、損失無監(jiān)督、節(jié)能無措施、浪費無人管等現(xiàn)象。

  一些思想前瞻的組織建立了能源管理隊伍,在能源管理中,逐漸認識到開發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和裝備僅僅是節(jié)能工作的一個方面, 單純的依靠節(jié)能技術(shù)并不能最終解決能源供需矛盾等問題。應(yīng)用系統(tǒng)的管理方法降低能源消耗、提高能源利用效率,推動行為節(jié)能,進行能源管理體系建設(shè)成為能源管理的關(guān)鍵。有計劃地將節(jié)能措施和節(jié)能技術(shù)應(yīng)用于實踐,使得組織能夠持續(xù)降低能源消耗、提高能源利用效率,這不僅促進了系統(tǒng)管理能源理念的誕生,也推動了許多國家能源管理體系標準的開發(fā)與應(yīng)用。

  二、能源管理體系認證的意義

  1、樹立良好的社會形象,為國家節(jié)能減排做出貢獻;

  2、有助于企業(yè)能源的節(jié)約和合理利用,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,在能源資源價格不斷上漲時保持競爭力;

  3、有利于滿足市場、用戶和各相關(guān)方的要求,有利于減少信貸和保險機構(gòu)的風險,有利于吸引投資,有利于產(chǎn)品銷售和市場開拓;

  4、有利于完成國家對企業(yè)下達的節(jié)能指標;

  5、有利于獲得國家各類獎勵及財稅政策支持,如國家對節(jié)約每噸標準煤給予組織200-250元的政策補貼,條件是組織必須擁有完善的能源管理體系制度;

  6、有利于企業(yè)為今后開展的,以此標準為基礎(chǔ)的國家能源管理體系認證做準備,同時培養(yǎng)企業(yè)能源管理方面的人才,為組織能源管理提供有效保障。

  三、能源管理體系認證流程

  1、領(lǐng)導決策與準備

  依據(jù)國家相關(guān)政策的推動,各省地方有關(guān)部門的工作實施方案下放,各地耗能企業(yè)領(lǐng)導層相繼開始決策安排能源管理體系建設(shè)工作。并安排具體體系管理部門負責人尋求能源體系咨詢機構(gòu)進行咨詢工作。

  2、范圍界定

  企業(yè)能源管理體系涵蓋范圍包括生產(chǎn)過程、服務(wù)、以及產(chǎn)品等與能源相關(guān)因素。企業(yè)應(yīng)識別確定的企業(yè)邊界覆蓋下的導致能源消耗的所有活動和運行。

  3、初始能源評價

  初始能源評審包括兩部分內(nèi)容:

  能源管理調(diào)查;

  能源技術(shù)調(diào)查。

  初始能源評審是企業(yè)能源管理體系建立的基礎(chǔ),咨詢老師需要現(xiàn)場對企業(yè)的生產(chǎn)過程以及以往的耗能情況歷史數(shù)據(jù)進行觀察與分析。并以此作為能源方針、制定目標指標和管理方案、確定優(yōu)先事項、編制體系文件的依據(jù)。

  同時處理體系宣貫、能源內(nèi)審員培訓等工作,能源能否在體系中正常良好的運行,主要是依靠內(nèi)審員的工作質(zhì)量和效力,因此針對企業(yè)實際情況做能源內(nèi)審員培訓是非常重要的環(huán)節(jié)之一。

  4、體系策劃

  體系策劃包括能源管理標準的如下要素:能源方針;能源因素;法律法規(guī)、標準及其他要求;基準與標桿目標和指標;能源管理方案。

  做好一個完善有效的,可操作性強的能源管理體系,體系的策劃是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)是否能在體系運行實施過程中受益,都要看體系策劃的質(zhì)量。

  5、能源管理體系文件的編制

  咨詢老師在做完企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研后,根據(jù)體系標準的要求和耗能企業(yè)實際情況,編制適合企業(yè)長期運行實施的能源管理體系文件。

  這是企業(yè)通過技術(shù)管理手段達到節(jié)能減排既定目標的一項必不可少的環(huán)節(jié)。根據(jù)耗能企業(yè)的實際情況的不同和實施過程不同等因素,體系文件并非一成不變,在體系實施過程中進行不斷完善與修訂。體系文件最終需要通過企業(yè)最高領(lǐng)導者的批準后方可正式運行。

  6、體系運行

  體系運行需要長期的過程,并需要企業(yè)在運行過程中加強力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行修訂,并保持體系有效運行。

  7、內(nèi)部審核和管理評審

  企業(yè)按照建立好的能源管理體系文件要求運行2-3個月后,由咨詢老師到現(xiàn)場來給企業(yè)做內(nèi)部審核和管理評審工作。

  管理評審應(yīng)包括如下方面:

  ①能源方針的適宜性;

  ②目標指標的完成情況;

  ③能源消耗情況和溫室氣體的排放情況;

  ④內(nèi)審結(jié)果;

  ⑤針對客觀情況的變化,需要改進的方面,如能源基準和標桿是否要調(diào)整;

  ⑥職責劃分的合理性和資源配置的充分性;

  ⑦體系新的發(fā)展動向。

  評審結(jié)論應(yīng)形成文件,實施必要的溝通和后續(xù)改進活動。

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